Sous la supervision de la Directrice d’usine, le ou la Directeur(trice) adjoint(e) – Expédition, assure la gestion quotidienne des opérations d’expédition, d’entreposage et de transport afin de garantir un service sécuritaire, efficace et conforme aux exigences des clients et de l’entreprise. La personne contribue activement à l’atteinte des objectifs en matière de santé-sécurité, qualité, productivité, coût et mobilisation des équipes.

Gestion des opérations d’expédition et de logistique

• Superviser les activités de réception, d’entreposage, de préparation et d’expédition des produits.
• Assurer l’exécution optimale du plan de chargement et de déchargement.
• Veiller au respect des horaires de livraison et des niveaux de service client.
• Coordonner les priorités opérationnelles avec la production, le service à la clientèle et le transport.
• Collaborer avec les transporteurs internes et externes afin d’assurer un service fiable et rentable.
• Contribuer aux négociations liées aux ententes de transport et d’entreposage.
• Optimiser l’utilisation de la flotte, des équipements et des remorques.

Leadership, gestion des équipes et santé et sécurité

• Gérer et coordonner une équipe d’environ 40 personnes, incluant du personnel syndiqué.
• Développer les compétences des employés par l’accompagnement, la formation et le coaching.
• Participer aux processus de recrutement, d’intégration et de gestion de la relève.
• Favoriser un climat de travail positif et mobilisateur, axé sur la résolution de problèmes et la communication.
• Promouvoir une culture de santé-sécurité, salubrité et 5S exemplaire.
• Participer aux enquêtes d’incidents et mettre en œuvre les actions correctives.
• Réaliser des tournées de plancher et des audits terrain afin d’assurer le respect des procédures et standards

Gestion des inventaires et gestion budgétaire

• Assurer l’exactitude et l’intégrité des inventaires de produits finis, des remorques et des matières sous la responsabilité du secteur.
• Analyser les écarts d’inventaire, identifier les causes fondamentales et mettre en œuvre les actions correctives.
• Participer à l’élaboration du budget annuel de son secteur et assurer le suivi des dépenses opérationnelles mensuellement.
• Contrôler les coûts, analyser les écarts budgétaires et recommander des mesures correctives liées à l’expédition, au transport, à l’entreposage, aux équipements et à la main-d’œuvre.

Amélioration continue et performance

• Analyser les indicateurs de performance (SST, qualité, coûts, service et productivité).
• Identifier et mettre en œuvre des opportunités d’amélioration continue dans tous les volets de responsabilités.
• Participer aux projets Lean, Kaizen et aux initiatives de transformation opérationnelle.
• Assurer le respect des exigences réglementaires et des standards de conformité de l’entreprise.